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如何防范证书挂靠的风险？

蜂聘网
2016-04-19 17:05:14
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我们都知道证书挂靠能带来收益，但是与收益并行的是风险，360建筑网小编在这里给大家分析证书挂靠中的风险以及如何防范。

　　我们都知道证书挂靠能带来收益，但是与收益并行的是风险，很多人在证书挂靠的时候往往只看得见利益却忽视风险，最后会得到钱证两失的下场。360建筑网小编在这里给大家分析证书挂靠中的风险以及如何防范。
　　

　　
　　【挂靠风险】
　　
　　一、施工合同无效，挂靠人与被挂靠企业均无法行使工程价款优先受偿权，工程价款回收无保障;
　　
　　二、挂靠人与被挂靠企业对工程质量、工期、工伤和财产损失承担连带赔偿责任;
　　
　　三、挂靠人因挂靠工程项目拖欠材料供应商货款或劳动者工资的，被挂靠企业承担连带清偿责任;
　　
　　四、挂靠人以被挂靠企业名义对外签订的合同，引起的债务纠纷由被挂靠企业承担给付责任，并且，被挂靠企业应在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任;
　　
　　五、政府相关部门有权没收挂靠所得收益，并有权就挂靠行为对挂靠人、被挂靠企业进行行政处罚，甚至被降低资质等级或吊销资质证书。
　　
　　【防范措施】
　　
　　一、挂靠人应格外重视工程质量问题，因为工程验收合格是挂靠人主张工厂价款的前提条件。
　　
　　二、挂靠人可以直接向发包人主张权利。挂靠人(实际施工人)既可以起诉被挂靠企业索要工程款，也可以直接起诉发包人要求其偿还，但发包人仅需在潜伏工程款范围内承担还款责任。
　　
　　三、被挂靠企业防范风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程，可以采取内部承包协议的方式。将挂靠人聘为被挂靠企业员工，签订劳动合同、购买社会保险。由被挂靠企业或者项目经理组织、派遣项目的具体管理人员。加强工程款的管理，以免挂靠人以各种方式套走工程款用于其他支出。
　　
　　四、被挂靠企业可以要求挂靠人提供担保或交纳担保金，对其予以制约。还可以成立专门的项目管理组，严格控制工程质量。严格财物管理，监督挂靠人将款项用于项目建设。完善劳务管理，督促挂靠人为各自挂靠的建筑工人购买保险，以减少工伤事故发生时的风险承担。加强项目印章管理，对外明示项目章仅限于技术往来，避免构成表见代理的风险。
　　