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部门团队建设方面怎么写最好

蜂聘网
2019-12-24 10:32:58
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部门团队建设方面怎么写最好？部门团队建设方案首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,这就关乎于部门团队建设方案的写作，那部门团队建设方面怎么写最好？

部门团队建设方面怎么写最好？部门团队建设方案首先要打造一个部门团队建设,就要先确立好部门的文化特色,这就关乎于部门团队建设方案的写作，那部门团队建设方面怎么写最好

部门团队建设方面怎么写最好

　　1)建立团队框架一个团队必须构建坚实的框架，使其有能力解决棘手的、困难的问题，同时又须使其框架最小程度地显示其重要性而不致扼杀其创造力或权威影响力，这其中须有个很微妙又很难维持的平衡。有些具有高度创造力的团队可能会在企业的限制范围以外进行工作。但大部分团队都会希望与其所属的公司有依附关系，并能从公司获得一定的组织结构。

　　2)收集信息团队建设必须从团队自我评价开始，因为它提供了团队发展的出发点，并有助于确定团队的优点、缺点，同时能为它设定改进的方向。收集信息对确定团队工作中发生的问题是很必要的。这类技术途径在评估一些问题方面会很有用，如同伴间的交流氛围、信任程度、工作动力、领导能力、团队内舆论、团队价值观、有关团队目标的知识及角色间的冲突等。必须注意只使用客观的、有价值的资料数据收集法，这样有助于确定真正的、重要的团队问题。

　　3)讨论需求通过上述步骤收集到的资料必须经过总结并反馈到团队中去，团队则该对这一切进行公开的讨论，并对从需求评估过程中出现的趋势问题进行解释，以帮助团队成员理解。

　　团队建立自己的目标，而不是让目标从外部来逼迫团队，是非常必要的。通过参与对敏感的优点与缺点的讨论，可以更加确定团队的方向与目标。