为何要加强团队建设?

　　团队建设逐渐兴起，跟多公司企业都开始着手做团队建设计划，那么加强团队建设到底有什么作用呢？为何要加强团队建设呢？随360建筑网小编一起来看看吧。

　　1、使团队成员技能互补

　　在企业中，真正的团队是由以下掌握互补技能的团队成员组成的：

　　1）具有实干能力的人，不空谈，而是实实在在地付诸实施。

　　2）具有行政管理能力的人，可以进行规划、协调、控制和跟进任务。

　　3）具有创新能力的人，能够提出新的想法，并且激发团队成员转变。

　　4）具有整合能力的人，鼓励团队成员合作，并且朝着共同的方向努力。

　　2、培训团队成员的专业技能

　　一个真正的团队还需要确保所有团队成员都能采用专业方式完成团队任务，因此，需要所有团队成员掌握专业技能。团队管理者需要对每一位团队成员在培训、经验和技能方面提出专业要求，并制定相应地发展计划。

　　3、发展团队成员的跨职能性

　　企业能够灵活运营，灵活性是不可或缺的。企业实现灵活性的一个重要步骤是鼓励所有的员工和团队成为“多面手”。这可以通过工作轮换实现，当然团队管理者也可以把那些愿意“身兼数职”的员工纳入团队。这样，团队成员可以掌握多项技能/专业，能够“身兼数职”，能从事跨越界限的工作。

　　(四)让每一位成员都掌握关系技能

　　在一支胜利的球队中，进球的队员和协助进球的队员都会受到奖励，同样，成功的守门员和参与防守的守门员也会受到褒奖。协助进球的队员和与防守的守门员之所以得到奖励，就是因为他们具有关系技能，同时利用关系技能推动了团队的胜利。

　　以上就是为何要加强团队建设的内容，更多关于团队的资讯还可以看看《建筑师团队合作的重要性》等相关文章。

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