团队建设的目的和意义

　　团队建设有哪些意义？为什么很多公司企业都非常看重团队建设呢？通过活动与策划方案进行的团队建设，真的对团队创造力有积极的影响吗？360建筑网小编带来团队建设的目的和意义，让大家对团队建设重视起来。

　　一、团队建设的意义在于：团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

　　团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

　　团队建设的目的在于建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛。尽量有建设性地处理负面的情况。在待人处事上保持客观中立。消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系。使人继续朝着有更理想表现的方向进发。树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作。

知道了团队建设的目的和意义，那么该如何做好团队建设工作呢？《如何做好团队建设工作》这篇文章里有详尽的解答。

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