项目经理的两分钟自我介绍

　　项目经理在面试的时候有哪些必须要讲到的点？有哪些是必须突出体现的优势？什么信息会让HR对你有好感呢？随360建筑网小编一起来看看项目经理的两分钟自我介绍吧。

　　1、姓名、年龄、学历。

　　2、个人工作后的技能提升学习经历。

　　3、负责过的项目及在项目中的岗位职责。

　　如：

　　1）参与公司招标工作的考察、组织、合同谈判。

　　2）项目工程进度管理。

　　公司总体目标计划的参与者和建议者，工程控制计划的主要编制者。安排控制计划的细化和分解，而后过程跟踪、资源调配、计划调整。

　　3）技术管理。

　　项目开工之前的前期技术工作，组织图纸会审，编制方案，组织验收和参与验收，审核施工单位报送的技术文件，负责技术核定和技术复核，施工现场技术指导，施工过程跟踪控制，施工现场的日常巡查和定期检查。

　　4）组织管理。

　　组织开工预备会，组织质监站、安监站的监督交底会，组织每周的综合检查和周工程例会，组织月度综合检查和月度工程例会，在工程进展过程中视工程管理的需要有针对性地召开现场会和专题会，组织或参与工程部的各种会议、活动、学习讨论。

　　5）内外协调管理（有时主导、有时参与）。

　　与安监站、质监站的联系、工作交往。协调处理与合作单位的关系以及合作单位之间的关系，例如文物、地质勘探、设计、监理、人防、消防、总包施工单位、专业分包施工单位、实验室、检测单位、业主等等。

　　公司内部纵向的上下级关系、横向的部门之间关系，工程部内部关系。

　　6）工程质量管理。

　　虽然施工单位整体素质不太理想，但我们面对现实，制定有针对性的管理对策，通过艰苦的努力，没有出现较大的质量事故。在与质监站的交往中，质监站从站长到监督员对我们的评价都很好，认为橡树玫瑰城的整体工程质量在郑州同行业内比较，应处于中等偏上。

　　7）取得的成绩。

　　具体的项目获奖情况，或者说“我个人的成绩，大多体现在平凡的、繁杂的日常工作中。工作内容的种类多、数量大。”

　　4、个人奖惩情况介绍。

　　还有及时对该职位的理解和认识、本人的优势、劣势分析，以及竞聘成功后的工作设想，加起来两分钟的时间刚刚好。以上就是项目经理的两分钟自我介绍，想知道更多项目经理面试的技巧，可以参照《应聘项目经理面试技巧》这篇文章。

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