2019年二级建造师考试试题精选 收藏!

　　二级建造师考试报名在各地区进行，那么很多考生很关心今年的考试题目会不会很难？希望可以有一些好的试题做一做，下面就和蜂聘小编一起来了解下，2019年二级建造师考试试题精选！收藏！也许您想了解《2019二级建造师考试选择题出题类型及答题技巧》

　　2019年二级建造师考试试题精选！收藏！

　　1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

　　请选择答案:

　　A、施工组织设计工作

　　B、计划和协调工作

　　C、组织和管理工作

　　D、筹划和准备工作

　　2.下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。

　　请选择答案:

　　A、施工总承包

　　B、设计、施工综合承包

　　C、施工总承包管理

　　D、施工分包

　　3.下列各选项中，()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

　　请选择答案:

　　A、施工总承包管理方

　　B、业主

　　C、施工总承包方

　　D、监理

　　4.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

　　请选择答案:

　　A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标

　　B、施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标

　　C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方

　　D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务

　　5.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。

　　请选择答案:

　　A、材料供应方的利益

　　B、建设项目工程总承包方的利益

　　C、项目的整体利益

　　D、工程监理方的利益

　　6.下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。

　　请选择答案:

　　A.进度目标指的是项目动用的时间目标

　　B.费用目标指的是总投资目标

　　C.质量目标指的是施工质量目标

　　D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

　　E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

　　7.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　8.项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）

　　请选择答案:

　　A、工作部门

　　B、工作人员

　　C、工作任务

　　D、工作单位

　　9.按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。

　　请选择答案:

　　A、可能有多个矛盾的指令源

　　B、有横向和纵向两个指令源

　　C、能促进管理专业化分工

　　D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　10.某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

　　请选择答案:

　　A.工作流程表

　　B.工作任务表

　　C.项目结构图

　　D组织结构图

　　1.正确答案:D

　　解题思路:项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作。考点：建设工程项目管理的概念

　　2.正确答案:B

　　解题思路:2018新教材P5选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型，同类的还有设计、施工、采购综合承包等。本题主要关注的是施工方项目管理的类型及其与建设项目总承包的区别。

　　3.正确答案:C

　　解题思路:2018新教材P5;施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

　　4.正确答案:A

　　解题思路:2018新教材P4。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

　　5.正确答案:C

　　解题思路:2018新教材P4施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

　　6.正确答案:ABD

　　解题思路:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标对业主而言是投资目标;进度目标对业主而言就是动用的时间目标;而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为A、B、D。

　　7.正确答案:B

　　解题思路:2018新教材P15在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源有2个.

　　8.正确答案:C

　　解题思路:2018新教材P8。项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS――WkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。选择C答案.

　　9.正确答案:D

　　解题思路:2018新教材P15线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性，指令的唯一性。缺点是缺乏沟通，线性的指令长度过长，造成组织系统运行的困难。

　　10.正确答案:D

　　解题思路:2018新教材P13-14，在组织系统（项目组织）的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。项目结构图，组织结构图和合同结构图的区别中，很明确的说明了各项的区别，要仔细的阅读，常规考点。