2019信息系统项目管理师考试重点是什么?
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2019-05-06 16:06:45
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2019信息系统项目管理师考试重点，信息系统项目管理师在备考的过程中要抓住重点，有针对性得去复习，那么2019信息系统项目管理师考试重点是什么呢？
信息系统项目管理师的考试内容还是比较多的，每个科目也都有相应的考试重点，只有把握住这些知识点，才能增加考试通过率。下面随蜂聘网小编一起来看看2019信息系统项目管理师考试重点吧。（你可能感兴趣的文章《2019信息系统项目管理师复习方法有哪些?》）
管理类重点内容：
1、时间管理：关键路径法（重点）、完工概率（难点）
2、成本管理：挣值分析、完工预测
3、立项管理：npv、投资回收期
4、管理科学基础：历年真题
信息项目成本管理包括成本估算，成本预算，成本控制。若按成本控制需要，从成本发生时间划分，分为预算成本，计划成本，实际成本;若按生产费用计入成本的方法划分，分为直接成本和间接成本;若按生产费用和工程量关系划分，分为固定成本和变动成本。
项目时间管理包括6个过程：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制。活动资源估算，决定需要什么资源（人力、设备、原料）和每一样资源应该是多少，以及何时使用资源来有效执行项目活动。
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划)，在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
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