房地产经理职业规划

　　房地产经理不能只是着眼于当下，还要有更高的目标，长远的发展，尤其是对企业的选择，比起自己能力的提高有同样的重要性。下面随360建筑网小编一起来看看房地产经理职业规划吧。

　　第一要看企业战略是不是清晰、稳定、持久。那些经常改变业务、改变战略、改变架构的，也常常会改变职位职能，说转就转了，说变就变了，说裁就裁了，那些精简的岗位或许就是你的，企业咱就不点名了。

　　第二要看企业是不是成长型企业。有些房企连续多年规模增长、业绩稳定、持续发展，证明了其发展的健康稳健，相反有些房企排名忽上忽下、甚至持续下滑，跟不上队，2012年的50强房企，已经有14个在2014年跌出50强，其中不乏知名房企，显然不是经营上存在困难就是管理上出现问题。创业型企业当然会有机会，但更多是挑战，不能只有幻想。

　　第三要看员工团队是不是精英、职业、稳定。特别是高管团队的稳定性具有磐石般的定海神针的效力，因为中高管人员对企业的经营了如指掌，如果发生“地震”，一定是嗅觉灵敏的动物首先遁形。

　　追随有魅力的领导者是不是一条保险的路？

　　行业中很多有才华、有魄力、有业绩的青年领袖们的确是创造了一个又一个的发展奇迹，只是时过境迁，现在也很少有人能在最辉煌的日子过去三年之后再现辉煌的，如果我们认为这是时势造英雄，想必大多数人是会认可的。当然，他们的确是非常精明，也很可能真的会抓住新的风口，如果你运气好，那是值得祝福的。

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