人力资源管理师挂靠协议怎么签?风险如何规避?

　　人力资源管理师挂靠协议怎么签？风险如何规避？人力资源管理师挂靠协议是挂靠必不可少的一个环节，挂靠协议需要注意哪些问题呢？接下来360建筑网小编带大家看看，人力资源管理师挂靠协议怎么签？风险如何规避？（你可能感兴趣的文章《2018年一级人力资源管理师证书挂靠三年多少钱?》）

　　证书挂靠协议的签订，是在双方协商达成一致的基础上生成。无论证书挂靠的工程师还是单位聘用证书，都必须遵循其签订的合同。合同是有法律效应的，如若任意一方违约，接受合违约条款惩罚。签订合同之前双方都必须了解合同条款的含义。

　　合同条款的制定是根据已有的挂靠协议模板，根据双方特意提出的要求，对方也接受后更改的。经过猎头公司插入，合同的制定有的是建筑单位，有的是猎头公司根据双方要求而制作。工程师还是处于被动的位置。有的人说猎头公司很坑，猎头公司收取的费用是企业，很多猎头公司都会帮你把关，让合同公正。让工程师们顺利找到到需要证书的企业。

　　总结证书挂靠协议中主要内容：

　　1、挂证不挂章。大部分单位需要证书为了企业资质升级、维护资质或是新办资质等，而不是为了接工程、投标、报告等。遇到要挂证挂章的企业，那就说明是后者情况，这要另外考虑以及与单位协商。

　　2、证书挂靠合同期限和付款方式。很多证书注册周期为三年，合同期限是要根据证书实际情况制定。有的合同签订是三年的，有的会三年一付，有的会一年一付，面对不同的情况还要按实际情况列在合同上，保证工程师能收到钱，证书挂靠目的就是拿到证书兼职费用。

　　3、证书挂靠到合同规定的年限后解聘证书，要考虑证书到期限后转出会出现的问题。

　　4、解聘问题。合同既然已经签了，在合同期限未到时，双方任意一方不可随意解除合同。

　　5、违约赔偿责任。在合同上明确签订违约赔偿责任，轻易不要违约。

　　规避挂靠风险的办法

　　总体上讲，在目前的法律框架下，只能将挂靠各方的责、权、利进行合理分配并尽量使其明确、具体，以便在因产生纠纷而不得不寻求法律救济时有据可循，将可能的风险责任降到最低。

　　要完善挂靠经营的方式、明确法律责任。合作前，各方必须将对方的经营环境、负债情况、经济纠纷进行全面了解、分析评价。被挂靠企业对挂靠企业的技术力量、资金实力、管理水平要进行考察评定。挂靠企业要对被挂靠企业的经营状况，资质水平、经济实力进行调查分析，在相互了解，充分信任，责任明确的基础上方可进行合作。

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