人力资源岗位面试问答

　　人力资源岗位是比较有发展前景并且薪酬很高的职业，不过想要从事人力资源岗位需要面试考核，下面随360建筑网小编一起来看看人力资源岗位面试问答吧。

　　人员复制时间周期长、流动性大，怎么办？

　　这是人力资源规划问题。有些企业处特殊行业，员工技能的获得与提升需要更长的时间，人才复制周期长，流动性大，需要企业从长计议，做好人力资源规划。

　　如何践行人才队伍建设、搭好班子？

　　21世纪人才最贵，最稀缺的也将是人才资源。企业人才短缺，市场人才稀缺。人才梯队建设，就是帮助企业建立各级人才的继任计划，满足公司持续发展对人才的需求，稳定核心人才，完善职业发展通道，建立任职能力体系。

　　公司如何给员工定位，制定职业发展通道？

　　职业通道是指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，主管对员工的工作表现进行评估，人力资源部门则负责评估其未来的发展可能。职业发展通道，职业通道模式主要分三类：单通道模式、双通道模式、多通道模式。按职业性质又可分为管理性、技术性、技能性职业通道。

　　如何做好人力资源挂靠？

　　答：“招人难”几乎是所有中小民营企业的难题，这几年不仅普工难招，高级管理人才、高级技术人才更是难招。企业的很多目标因为没有合适的人落实而落空，人招来了不久又走了，挂靠录用成本极高。招人难的问题，应该从系统处解决。

　　选聘中高层管理、技术人才？

　　答：企业选错人的成本很高，特别是选错中高层管理人才和技术人才，可能会导致团队涣散，人才流失，败坏企业的风气，效率下降，战略目标难以达成，甚至出现亏损。选错高层对老板来说是一件痛心疾首的事情，据调查，现目前老板们选对人的概率是十分之一，要想做好选人工作，必须从面试、薪酬等方面去下功夫。

　　以上就是人力资源岗位面试问答的内容，更多关于人力资源的资讯还可以看看《人力资源管理专业面试自我介绍》等相关文章。

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