工程质量管理人员面试问题 了解越多越有把握!
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2018-10-31 16:48:27
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工程施工不管是由于技术问题还是工期问题,对于质量都不可能做到最好,而质量管理人员就要及时改正,那么工程质量管理人员面试问题有哪些呢?随360建筑网小编一起来看看吧。
1、怎么保证生产和质量问题的处理平衡的?
1)、作为质量人员,生产规划及建线就是以质量满足要求为标准的,牺牲质量提升生产效率应投反对票,索赔考核市场声誉得不偿失,质量是企业生存之根;
(干货 | 产能评估要点)
2)、作为质量人员提升生产效率可以做的工作有,评估产品质量是否存在质量过剩,若有,可以与客户沟通,重新确定会签标准,以此降低制造成本;利用专业知识,协助提升OEE。(精华 | 全局设备效率-OEE)
2、评价质量经理的业绩,你选择什么样的指标?为什么?
1)不良成本的降低额度;
2)这个指标是一个牵动质量部门综合事务的指标,涉及不合格品管理(不合格品、工废、料废等)、统计技术、客户关系、供应商管理、质量成本、持续改进等。(精华 | 质量成本减少的认知要点)
3、谈谈你做项目中最大的阻力是什么?你是怎么克服的?
1)阻力:领导要求改动或增加项目的要求,特别是基础项目;
2)措施:a、项目规划时明确任务、进度目标要求,并书面签字;b、参照1处理;c、若改动项目请调整进度及资源支持。(干货 | 项目管理必须掌握的知识清单)
以上就是工程质量管理人员面试问题有哪些的内容,更多关于面试的资讯还可以看看《结算专员面试问题 总有你不了解的!》等相关文章。
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