HR面试项目经理的要求有哪些?

　　项目经理因为福利待遇好成为许多人追求的职业目标，不过项目经理可不是那么容易做的，首先要通过HR的筛选。下面随360建筑网小编一起来看看HR面试项目经理有哪些考察标准与问题吧。

　　项目是经营管理的基本单元和细胞，公司未来的长足发展，需要这支队伍通过专业的交付项目管理，提升客户满意度、实现公司的商业成功和综合竞争力的提升。HR希望项目经理队伍通过小前端的灵活运作，撬动整个公司的业务发展，实现收入的形成、销售的达成，或者将某个新产品成功推向市场，支撑公司蓬勃发展，实现商业成功。

　　项目经理个人发展的牵引，核心就是靠自己不断通过承担责任，取得成功，不断从一个成功的获取走向另一个责任的承担，这样的牵引作用远远大于专业委员会给你评定的任职资格的牵引作用。

　　项目经理首先是一个管理者，然后才是一个面向交付的专业管理者，公司允许个人、区域、团队有所差异，但从结果看，要能带领整个团队实现商业成功。

　　公司会给予项目经理充分的授权，包括业务权力、人事权力和相应的财务权力，让项目经理可以像总经理一样在一线管理项目。在项目经理承担了足够的责任，有一定的权力带领队伍往前走的时候，机关也要建立一个强大的平台来支持一线。

　　也就是说，公司对项目经理的要求很全面，首先是基础业务能力，其次是管理协调能力，还有商业价值的体现能力。在面试的时候如果能够将这几个方面的能力展现出来，公司HR有大概率会选择你。以上就是HR面试项目经理有哪些考察标准与问题的简单介绍，想了解更多关于项目经理的情况，可以关注360建筑网《项目经理面试宝典》及相关文章。

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