建筑工程项目经理岗位职责是什么？有哪些权限？

　　建筑工程项目经理岗位职责是什么？不了解自己的岗位职责，就不知道自己的定位、不知道自己应该干什么、怎么干等等，所以作为建筑工程项目经理一定要明确其岗位职责。下面360建筑网小编就为大家详细介绍建筑工程项目经理岗位职责是什么？

　　建筑工程项目经理岗位职责

　　1.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度。

　　2.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审。

　　3.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　4.组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度。

　　5.接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

　　6.建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

　　7.定期组织项目部各专业人员进行业务培训。

　　8.加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

　　9.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　10.会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和设备计划等，做到文明施工。

　　11.保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　12.负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　建筑工程项目经理的权限

　　1.决定授权范围内的项目资金的投入和使用。

　　2.参与选择物资供应单位。

　　3.参与项目招标、投标和合同签订。

　　4.主持项目经理部工作。

　　5.制定内部计酬办法。

　　6.参与组建项目经理部。

　　7.参与选择并使用具有相应资质的分包人。

　　8.法定代表人授予的其他权力。

　　建筑工程项目经理如何把控现场？

　　前期准备阶段：拿到项目相关文档或施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或者超粗预算等问题。如项目出现变更要确保项目在启动后顺利完成分析工程。做计划表、下发任职书等等。

　　施工进场阶段要与工程队进行技术交底，明确技术要点、安全管理等，必要时签到协议。

　　施工阶段要配合甲方组织协调会，制定管理制度、文明施工、协调施工，控制项目质量等等。

　　及验时要配合甲方和监理组织验收，完成后提交相关文件，如项目立项申请表、现场勘察记录单、项目组织方案等。

　　以上就是对建筑工程项目经理岗位职责及权限、如何把控现场的相关介绍。项目经理采用责任制，有绝对权利可以调配工程现场的人力、物力、财力等，来保证工程质量和工程进度。

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