拿到一级建造师证如何当上项目经理?

　　一级建造师证书是很多人梦寐以求的资质证书，如何当上项目经理？拿到一级建造师证就有可能当上项目经理，这是当大中型工程项目经理的必备条件之一，今天360建筑网小编要给大家分析的是，拿到一级建造师证如何当上项目经理？

　　拿到一级建造师证如何当上项目经理？

　　一、一级建造师、项目经理

　　我国设立一级建造师考试制度的初衷是为了与国际接轨，规范土木施工行业。严格来讲，持有一级建造师证书方可担任国家大中型项目的项目经理。此为必要条件，但非唯一条件。具体能否担任项目经理，还需施工企业根据情况酌情而定。

　　事实上，目前很多施工企业的项目经理都未有一建证书。原因很简单，施工工作是一个讲究投入产出性价比、价值高效输出的工作。只要能带领工地走向一个又一个辉煌，你就是好的项目经理，该有的各种待遇最终会一分不少的给你，就这么简单粗暴；至于政策规定，找个相应证件挂靠一下充充名头即可。

　　所以从实际意义上讲，考取了一建，离最终当上项目经理还相去甚远，不过是万里长征走完了第一步，或干脆走都没走。

　　二、自身

　　项目经理一般都管理一个甚至多个大型施工工地，是需要各方面综合很强能力作为支撑的。管理、技术、协调、平衡、周旋等等，非一天两天能所达到，快则也需五年以上；具体到某个施工企业，强力关系也必不可少，否则穷极一生都可能只差这一步，--很多土木施工人忙碌一辈子也不过项目总工、副经理即是实例。总之，当项目经理需要的综合因素会更强。

　　具体到自身，虽可以通过后期历练，但小编认为先天性格会更重要。你是一个天生乐观开朗做事冷厉风行执行力强适合管理之人，那到工地不久即可顺风顺水左右逢源，离项目经理位置自会越来越快速接近；反之，将会很难。

　　所以首先还需反思你自己，兴趣、性格等本身诸多方面究竟是否适合或通过改变能当项目经理；还要再问下自己，当项目经理的初衷为何，--项目经理不是花架子，是需要各种综合能力来达到配合的。戴得其冠，还需承受其重。

　　三、着力点、晋级

　　想好了上述问题，那就找一个适合自己的切入点，义务反顾的去努力吧。若你专业道桥，建议还是以道桥施工作为起始点，开始拼搏历程。首先从技术做起，把自己当做工地小学生，踏踏实实先掌握各种实际知识；同时学习管理、协调等其他能力。记住，后些能力才是你最终掌握的归宿，才是工地项目经理的终极要求所在；当然更要打通各种关系，尤其是上层关系，其中原因和重要性此处不再细述。

　　做好上述三步，你基本可任项目经理。

　　不过说起来容易做起来难，白手起家赤手打拼的话，没有十年八年甚至更远，几无可能当上项目经理，所以也要做好“熬”和始终只差一步的思想准备。