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    结构化面试有哪些隐藏知识点?猎头必知!

    • 蜂聘
    • 2021-01-26 09:00:16

    • 67

    猎头们,你们最近如何组织面试?随着不可控因素对商业环境以及新技术兴起所产生的影响,招聘经理们正在改变他们的招聘方式以及面试方法。

         猎头们,你们最近如何组织面试?随着不可控因素对商业环境以及新技术兴起所产生的影响,招聘经理们正在改变他们的招聘方式以及面试方法。


    结构化面试有哪些隐藏知识点?猎头必知!


        然而,最佳的面试方法由行业属性、公司资源以及其他一些其他因素决定。


        而扎实掌握不同的结构化面试方法能够帮助您发现最适合您公司的面试方法,在这个快速变化的就业市场中有效满足招聘需求。


        在本文中,我们将对七种不同类型的结构化面试进行详细分析,以帮助您确定哪种结构化面试最适合您的公司。


        01


        什么是结构化面试?


        结构化面试是组织招聘团队和潜在候选人之间面试的方法和方式。它们由招聘人员设计,可以正确评估候选人的个性,能力,动机和文化程度。


        面试方法会因为空缺职位的不同而不同。每个职位空缺取决于行业规范,特定职位的要求以及每个公司的基本政策。下面,我们就来具体看一下7种基本的结构化面试方法。


        02


        按照流程分类的结构化面试方法


        您如何组织面试的结构?就面试流程而言,您可以在招聘计划中采用以下三种结构。结构化面试是指招聘人员事先设计不同的问题集。每个问题集的内容都是固定的,可以在面试期间使用,每个候选人都可以申请相似的职位。这些问题通常由标准化问题组成,所有相似的候选人都以相同的顺序被问及同一组问题。


        那么采用这种方法又会产生哪些优缺点呢?


        优点:结构化的面试很容易组织,每次会议都可以进行一些修改。这种结构方法还可以确保在面试过程中不会遗漏任何要求或细节,因为所有内容均已明确规划。招聘人员可以根据一系列问题预先设置明确的标准答案,因此他们可以轻松评估和比较应聘者的表现。


        缺点:对于这些固定的问题集和面试流程,候选人可能会感到死板,太过正式而产生不舒服的感觉。对于招聘人员,这种面试形式不允许有灵活性和进一步对话或深入交谈的空间。


        许多公司在电话面试中使用非结构化面试方法来快速筛选候选人。


        非结构化的面试形式,是指招聘人员可能需要讨论某些主题或要点,但他们没有准备特定的预定问题集。现场确定问题以确保高效的双向对话。


        非结构化的面试形式的优点与缺点:


        优点:与结构化面试相反,这种面试形式给人以更多对话和参与感。此外,招聘人员还有更多的空间来跟进或深入讨论问题,以清楚地了解候选人的能力和适合度。


        缺点:对招聘人员的要求会比较高。他们需要当场提出合适的问题,控制面试流程以及对话的能力,这将会是一个极大的挑战。


        半结构化面试是前两种面试形式的结合,因为招聘人员在回答问题时会遇到更多开放性问题以及一般的标准化问题。尽管其中一些是预先确定的,但其他的则是开放式的并且更具个性化。


        因此,这种面试形式可以确保涵盖关键点,同时提供足够的灵活性以营造更多的对话内容和参与感。


        03


        按照参与者分类的结构化面试方法


        面试方式也可以根据公司的招聘需求和利益相关者的角色来决定和组织。关于基于参与者的方法,主要有四种主要结构。


        1个人面试


        没错。我们可能已经进行了多次传统且流行的一对一面试形式。它被称为最简单但有效的面试形式之一,因为它提供了很好的机会来接近候选人并对其表现进行适当评估。


        此外,由于参与人员的数量较少,因此组织和管理面试更加容易。但是,有限的参与者人数可能导致面试官的偏见。与相同数量的候选人相比,这也可能会有些耗时,一对一面试需要大量增加与每个候选人交谈所花费的时间总和。


        2集体面试


        集体面试是另一组常见的面试形式,当一组候选人与招聘团队的一个或几个成员会面时,招聘人员不仅可以根据所提供的信息评估申请人,还可以评估应聘者的能力,他们如何在面试期间与他人互动时使用软技能(例如,沟通,人际交往能力)。


        除了可以评估候选人的行为能力之外,集体面试的另一个巨大好处是可以在候选人之间进行差异化的比较。当您进行单独的一对一面试时,很难实现这种比较。


        另一方面,由于有大量的参与者,包括候选人和面试官,使得安排和组织面试变得更加困难。


        3小组面试


        小组面试在某种程度上类似于面对面的面试,但是小组面试是在一名候选人与招聘团队的两名或更多成员之间举行的面试。这一组面试官可能包括来自一个或不同职能部门的人员,例如招聘人员,未来主管,直属经理。例如,对学术界职位的面试通常以小组形式进行。


        拥有更多面试官可以减少个人偏见并形成对候选人的全面了解,从而使评估和决策过程更加有效。但是,这种面试结构对于企业运营而言可能不是一种省时的方法,因为招聘团队必须花费大量时间面试每个候选人。因此,招聘人员应考虑建立明星候选人的入围名单,结合清晰的面试结构,然后再组织小组面试。


        4基于职位的面试结构


        不同的行业和职位对候选人的能力和技能有广泛的要求,因此,这些因素影响面试的形式和结构。例如,招聘人员可以遇到技术特定的问题,解决问题的问题以及情境面试问题,以测试正在申请IT,工程和类似职位的候选人。


        总而言之,选择采用哪种结构化面试需要依靠行业规范,公司政策,职位要求,招聘团队的可用性和候选人经验。基于对七种主要面试格式的概述和分析,我们希望您可以确定组织有效面试的最佳方法,使录用效率和应聘者的经验得到很大的提升。



      

    END

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